Page 20 - CREAI Catalogue formations 2024
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04 / TRANSFORMATION DE L’OFFRE
RÉALISER COLLECTIVEMENT
UN DIAGNOSTIC
D’AUTO-POSITIONNEMENT,
PRÉALABLE À LA TRANSFORMATION NOUVEAU
DE L’OFFRE MÉDICO-SOCIALE
La transformation de l’offre médico- sociale OBJECTIFS
vise à sécuriser les parcours des personnes > Engager son établissement ou service dans une dynamique de
en situation de handicap ou de perte d’auto- transformation de l’offre de service
nomie, quel que soit le lieu de vie choisi. Elle > Mettre en place une dynamique participative qui mobilise l’en-
vise à garantir à chaque personne un accom- semble des acteurs de l’établissement
pagnement souple, modulaire et construit au > S’appuyer sur des outils structurés pour réaliser sa démarche
regard de ses attentes, un accompagnement diagnostic
qui favorise son accès aux apprentissages, à la > Élaborer des orientations stratégiques partagées et un plan d’action
formation et à l’emploi, à la santé, au logement opérationnel
et à sa pleine participation à la vie sociale.
Cet objectif porté par les politiques publiques CONTENU
actuelles et formalisé dans le cadre des CPOM Formalisation des modalités de pilotage de la démarche
s’accompagne pour les associations gestion- > Cartographie des ressources
naires et leurs ESMS d’un engagement à faire > Rédaction des documents de cadrage
évoluer leur offre de service. > Constitution du comité de pilotage
Dans ce cadre, le CREAI Centre-Val de Loire Copil 1 : Organisation de la démarche
propose de mobiliser l’ensemble des parties > Validation des documents de cadrage
prenantes de l’établissement dans une démarche > Définition des modalités de consultation pour chaque dimension
d’auto-positionnement, levier mobilisateur sur
les évolutions et changements à mener. Réunion générale de lancement de la démarche
Cette démarche s’appuie sur les outils expéri- > Méthodologie et des outils d’auto-positionnement
> Modalités opérationnelles de consultation des parties prenantes
mentés et déployés par l’ARS Ile-de-France en
partenariat avec le CREAI Ile-de-France autour Travaux en intersession (auto-positionnement) à réaliser par la structure
de 4 dimensions principales : Copil 2 : Analyse des résultats de l’auto-positionnement
> l’autodétermination ; > Synthèse et analyse des données collectées
> adapter les pratiques d’accompagnement > Élaboration des orientations stratégiques
et postures professionnelles ; Copil 3 : Élaboration du plan d’action
> diversifier l’offre ;
> coopérer sur le territoire. > Définition des objectifs opérationnels
> Priorisation des axes prioritaires à décliner dans le plan d’action
Travaux en intersession (plan d’action) à réaliser par la structure
Copil 4 : Validation des travaux
FORMATEUR > Validation du plan d’action
> Modalités de communication des résultats
Nous consulter pour connaître
les modalités. MÉTHODOLOGIE PROPOSÉE
> Séance de travail avec la direction (pilotage interne)
PUBLIC ET PRÉREQUIS > Animation des comités de pilotage
> Animation de la réunion de lancement
Cette démarche nécessite une mobilisa- > Mise à disposition des outils méthodologiques
tion importante de l’ensemble des parties > Soutien à distance sur l’appropriation des outils par les membres
prenantes : personnes accompagnées, du comité de pilotage
familles, professionnels, direction de En fonction des besoins de la structure, il sera nécessaire
l’établissement, gouvernance. d’organiser des modules de formation à destination des
personnes accompagnées, des professionnels, des familles, …
TARIFS INTER ET INTRA
> Les enjeux liés à la transformation de l’offre
Cf. page 67. > Autodétermination et transition inclusive
DURÉE > Les nouvelles formes d’accompagnement et leurs impacts sur les
professionnels
9 jours, dont 6 jours sur site. > Les modalités de coopération avec les acteurs spécialisés et de
droit commun sur le territoire
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